Ayer martes 4 de marzo, salimos desde Jerez a las cinco de la
mañana, parando en Sevilla y recogiendo a compañeros de Sevilla y Huelva. Ya
los cinco en el coche vamos recabando y juntando los datos que entre todos
hemos ido recabando de nuestras delegaciones, todos llegamos a una misma
conclusión, "Buytrago quiere cerrar o despedir", el grupo Valenciano se ha salido
de este matadero o se ha desvinculado por un tiempo….
En la reunión , ya en la central de Buytrago en Getafe
(Madrid), estamos casi todos los delegados sindicales , por la empresa, ya sabeis quien estuvo A.M.L., el abogado C.M.
,seguramente contratado
para esto que nos viene a continuación y después nos enteramos que es "posible "especialista en
liquidaciones de empresas y el,Director Regional de la zona
Centro y antiguo Director de Madrid , E.S.L.
Nos cuentan que la situación en la empresa es muy
negativa, que se les ha venido un “ tsunami” sin previo aviso al marcharse del
grupo la zona de levante y que tenemos que aceptar un plan de viabilidad que la
empresa ya tiene casi confeccionado, que para salir de esta hay que aceptar
rebajas salariales de hasta un 30 % , y que no hay otra salida o tendrán la
obligación de echar el cierre, nos explican que tenían un inversor extranjero
en la que invertiría en un porcentaje de efectivo que aliviaría deudas y daría
una inyección de capital importante para mantener y continuar siendo lideres en
el sector, pero que este en estas ultimas semanas ha desconfiado y no ha
querido invertir, que les han hecho una auditoria interna y han dado marcha
atrás con la negociación, del grupo Valenciano nos dicen que al enterarse de
quien era el grupo inversor y que este tiene delegaciones en Levante , estos se
han enfadado y se han desmarcado del grupo Buytrago.
Se les propone a la empresa, empezar de inmediato con el
plan de viabilidad, que no hay problema alguno en aceptar un plan de rebaja
salarial ya que sabemos como esta el país y mantener un puesto de trabajo y a
flote una empresa es lo mas importante en la actualidad,
La empresa al ver la aceptación por nuestra parte, nos
indica que no nos puede asegurar siquiera que antes del viernes este hecho el
plan, y que no tienen liquidez siquiera para continuar una semana si la empresa
pierde clientes importantes, asi que vemos que las cartas que juega la empresa
están vacías, ellos quieren cerrar , no quieren plan de viabilidad alguno,
tienen un plan que poco a poco en estos días iremos viendo.
En la central, al ser la que mas empleados y directivos
tienen, vamos recabando datos, nos van comunicando una serie de circunstancias que esos días han
sucedido , no sabíamos que los directores de delegaciones se habían reunido con
los directores de región y nacionales el pasado dia 28 de febrero, que la empresa
ya les había comunicado un cierre en cubierta , que metían a todas las empresas
del grupo laboral en un concurso de acreedores y que presentarían un ERE
Extintivo., todo esos datos de golpe , nos pusimos en marcha desde la central.
Llamando a Jerez, me comunican que los comerciales y
director, siguen las pautas de no recoger nada, solo lo que es para la
provincia y provincias cercanas, pues tienen órdenes directas en cubierta de no
terminar con la actividad de golpe y de tener la excusa principal de que los
clientes al no querer trabajar con nosotros, causa que es a la contra, pues son
ellos los que se están marcando su propio terreno y asegurándose el mayor
patrimonio que tiene la empresa, que son los clientes, de dejarlos resguardados
para lo que viene a continuación en estos días.
La desesperación en todos los departamentos con los
comerciales es tal, que entramos en discusión cada momento, en persona y desde el teléfono, no nos dicen el porque , solo que deben ser cautos y que no
se fían de la dirección que esta tomando la empresa, que no deben poner en
riesgo los plazos de entrega ni las mercaderías de los clientes, estas
respuestas son tan absurdas como que todos sabemos que el cliente siempre tiene
la razón, pasara lo que pasara, al cliente hay que darle un servicio, el
cliente se quede en origen o en la delegación final, que allí tiene su
proveedor puede recoger como quiera esta mercancía, por sus medios o por otra
empresa de transporte.
En Jerez los comerciales y director, callan, están todo el día fuera
de la delegación, incluso uno de ellos, que al estar yo en Madrid,
se ocupa del trabajo de repartos, y lo único que hace es repartir lo menos
posible, para que al día siguiente cuando yo ocupe mi puesto, tenga casi el
mismo trabajo y siga ocupado en dar servicio que a investigar lo que ocurre.