miércoles, 5 de marzo de 2014

JEREZ, Reunion en Madrid 4 de marzo

Ayer martes 4 de marzo, salimos desde Jerez a las cinco de la mañana, parando en Sevilla y recogiendo a compañeros de Sevilla y Huelva. Ya los cinco en el coche vamos recabando y juntando los datos que entre todos hemos ido recabando de nuestras delegaciones, todos llegamos a una misma conclusión, "Buytrago quiere cerrar o despedir", el grupo Valenciano se ha salido de este matadero o se ha desvinculado por un tiempo….

En la reunión , ya en la central de Buytrago en Getafe (Madrid), estamos casi todos los delegados sindicales , por la empresa, ya sabeis quien estuvo A.M.L., el abogado C.M.
 ,seguramente contratado para esto que nos viene a continuación y después nos enteramos que es "posible "especialista en liquidaciones de empresas y el,Director Regional de la zona Centro y antiguo Director de  Madrid , E.S.L.

Nos cuentan que la situación en la empresa es muy negativa, que se les ha venido un “ tsunami” sin previo aviso al marcharse del grupo la zona de levante y que tenemos que aceptar un plan de viabilidad que la empresa ya tiene casi confeccionado, que para salir de esta hay que aceptar rebajas salariales de hasta un 30 % , y que no hay otra salida o tendrán la obligación de echar el cierre, nos explican que tenían un inversor extranjero en la que invertiría en un porcentaje de efectivo que aliviaría deudas y daría una inyección de capital importante para mantener y continuar siendo lideres en el sector, pero que este en estas ultimas semanas ha desconfiado y no ha querido invertir, que les han hecho una auditoria interna y han dado marcha atrás con la negociación, del grupo Valenciano nos dicen que al enterarse de quien era el grupo inversor y que este tiene delegaciones en Levante , estos se han enfadado y se han desmarcado del grupo Buytrago.

Se les propone a la empresa, empezar de inmediato con el plan de viabilidad, que no hay problema alguno en aceptar un plan de rebaja salarial ya que sabemos como esta el país y mantener un puesto de trabajo y a flote una empresa es lo mas importante en la actualidad,  
La empresa  al ver la aceptación por nuestra parte, nos indica que no nos puede asegurar siquiera que antes del viernes este hecho el plan, y que no tienen liquidez siquiera para continuar una semana si la empresa pierde clientes importantes, asi que vemos que las cartas que juega la empresa están vacías, ellos quieren cerrar , no quieren plan de viabilidad alguno, tienen un plan que poco a poco en estos días iremos viendo.

En la central, al ser la que mas empleados y directivos tienen, vamos recabando datos,  nos van comunicando  una serie de circunstancias que esos días han sucedido , no sabíamos que los directores de delegaciones se habían reunido con los directores de región y nacionales el pasado dia 28 de febrero, que la empresa ya les había comunicado un cierre en cubierta , que metían a todas las empresas del grupo laboral en un concurso de acreedores y que presentarían un ERE Extintivo., todo esos datos de golpe , nos pusimos en marcha desde la central.

Llamando a Jerez, me comunican que los comerciales y director, siguen las pautas de no recoger nada, solo lo que es para la provincia y provincias cercanas, pues tienen órdenes directas en cubierta de no terminar con la actividad de golpe y de tener la excusa principal de que los clientes al no querer trabajar con nosotros, causa que es a la contra, pues son ellos los que se están marcando su propio terreno y asegurándose el mayor patrimonio que tiene la empresa, que son los clientes, de dejarlos resguardados para lo que viene a continuación en estos días.   


La desesperación en todos los departamentos con los comerciales es tal, que entramos en discusión cada momento, en persona y  desde el teléfono, no nos dicen el porque , solo que deben ser cautos y que no se fían de la dirección que esta tomando la empresa, que no deben poner en riesgo los plazos de entrega ni las mercaderías de los clientes, estas respuestas son tan absurdas como que todos sabemos que el cliente siempre tiene la razón, pasara lo que pasara, al cliente hay que darle un servicio, el cliente se quede en origen o en la delegación final, que allí tiene su proveedor puede recoger como quiera esta mercancía, por sus medios o por otra empresa de transporte.

En Jerez los comerciales y director, callan, están todo el día fuera de la delegación, incluso uno de ellos,  que al estar yo en Madrid, se ocupa del trabajo de repartos, y lo único que hace es repartir lo menos posible, para que al día siguiente cuando yo ocupe mi puesto, tenga casi el mismo trabajo y siga ocupado en dar servicio que a investigar lo que ocurre.


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